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集团两步快走的做法

来源:www.cbzyg.cn 日期:2013/7/23 17:29:08 点击:

   两大钢企联合重组伊始,便按照“七统一”的原则走向一统,对人财物、产供销实施集中统一管理,充分发挥整合优势和协同效应。3年来,仅大宗原燃物料的集中采购42CRMO合金管便节省了数十亿元的成本。二是从战略联合到股权融合。在大一统的基础上,河北钢榮进而收编地方民营钢企,不断扩大集团实力和市场空间。本着“自愿联合,优势互补,循序渐进,合作共臝”的原则,从战略联合起步,以商誉、管理、技术咨询等无形资产入股加盟者,并将其重新注册为集团成员单位,共享集团资源,共同规划发展。这一做法也称“两步快走”。****步,战略联合,协同发展;第二步,深度融合,集成一体。三是从金属到金融。河北钢铁既搭起金属的大平台,也开通了金融大通道。很快获取超过2300亿元的银行整体授信,与众多银行建起良好的战略合作关系。四是从产业到产业链。河北钢铁不仅左右开源合流,更重视与上游与下游的战略合作。广泛开发并掌控地方铁矿资源,与众多民营铁矿企业签署共同开发、资源整合或入股协议。在下游,不仅广结盟友,锁定重要战略客户,还不失时机地向下游延伸产业链,如入主河北宣工,试水机械制造业等。


TAGE: 资源, 战略, 铁矿